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  • Movimentação intensa na Corsan de Não-Me-Toque: consumidores buscam esclarecimentos sobre contas de água

    A unidade local da Corsan, em Não-Me-Toque, tem registrado grande movimento nas últimas semanas. Centenas de consumidores procuraram o escritório da companhia para esclarecer dúvidas relacionadas às contas de água, especialmente sobre possíveis irregularidades nos valores cobrados e sobre a frequência das cobranças. De acordo com relatos de clientes atendidos no local, muitas das consultas envolvem divergências percebidas entre leituras de consumo, além de questionamentos sobre cobranças que, em alguns casos, foram consideradas inesperadas ou difíceis de compreender. Há também consumidores tentando reverter cobranças ou obter explicações mais detalhadas sobre os dados apresentados nas faturas. O atendimento da Corsan em Não-Me-Toque ocorre três vezes por semana, sempre às segundas-feiras, quartas-feiras e sextas-feiras, quando equipes da companhia recebem a comunidade para tratar de demandas relacionadas ao abastecimento e à cobrança pelo serviço. Em contato com a regional da companhia, sediada em Passo Fundo, a informação repassada é de que a situação deve começar a se normalizar a partir do mês de maio. Segundo a empresa, ajustes no cronograma de leitura de consumo estão sendo realizados, o que deve tornar o processo mais regular e facilitar a compreensão das contas por parte dos consumidores. Mesmo com a perspectiva de normalização, a orientação segue sendo para que qualquer consumidor que tenha dúvidas procure diretamente o escritório local da companhia, buscando esclarecimentos e verificações necessárias sobre sua fatura. Nas últimas semanas, as situações envolvendo cobranças e interpretações das contas também motivaram uma série de apontamentos e questionamentos formais, inclusive com ações que já tramitam junto ao Judiciário, onde será analisada a eventual existência — ou não — de abuso na relação de consumo envolvendo as cobranças do serviço de água.

  • Da base ao adulto: Arsenal de Não-Me-Toque volta ao futsal adulto e disputa a Série C do Gaúcho

    O futsal de Não-Me-Toque tem um novo e importante capítulo para celebrar! O Arsenal , reconhecido na região pela sua sólida e vencedora base de formação, anuncia seu retorno ao futsal adulto  para disputar a Série C do Campeonato Gaúcho de Futsal.  A novidade foi divulgada oficialmente pela Liga Gaúcha de Futsal nas redes sociais, com elenco e demais detalhes ainda a serem confirmados pelo clube. A competição A Série C do Gaúcho terá início no dia 6 de junho , reunindo 24 clubes  divididos nas conferências Oeste e Leste.  O objetivo de todos é o mesmo: conquistar o acesso à Série B e dar mais um passo na ascensão do futsal gaúcho. Um projeto construído do jeito certo O retorno do Arsenal ao cenário adulto não é por acaso. Durante sua ausência, o clube seguiu trabalhando sério e comprometido nas categorias de base, formando atletas e construindo uma identidade vencedora. Agora, com estrutura e história, o Arsenal volta pelo caminho certo: pronto para competir e representar Não-Me-Toque com orgulho. Quem constrói certo, cresce certo. Que venha junho! 💪🟡⚽ PORTALNMT

  • Alexandre de Moraes envia para julgamento no plenário do Supremo ação que questiona limites para acordos de delação

    O ministro Alexandre de Moraes, do Supremo Tribunal Federal (STF), encaminhou ao plenário da Corte, nesta quarta-feira (8), uma ação apresentada pelo Partido dos Trabalhadores (PT) que questiona os limites para acordos de delação premiada. Protocolada em 2021, a ação busca estabelecer parâmetros constitucionais para a aplicação desse tipo de acordo. Na prática, o julgamento poderá definir regras ou restrições para a utilização da delação premiada em investigações e processos judiciais. Relator do caso, Moraes liberou o processo para análise do plenário. Caberá ao presidente do STF, Edson Fachin, definir a data para o julgamento presencial, quando os demais ministros deverão se manifestar sobre o tema. O envio da ação ocorre em meio a discussões sobre um possível acordo de delação premiada envolvendo o empresário Daniel Vorcaro, controlador do Banco Master. Na ação, o PT solicita que o Supremo estabeleça limites para esse tipo de instrumento. Entre os pontos apresentados, o partido defende que declarações de colaboradores não possam, mesmo quando confirmadas por outras delações, servir como único fundamento para decisões como decretação de prisões, bloqueio de bens ou condenações. A legenda também pede que seja garantido ao delatado o direito de se manifestar após o prazo concedido ao réu colaborador, em todas as fases do processo. Outro ponto é a exigência de que os benefícios concedidos ao delator estejam previstos em lei. Além disso, o partido argumenta que acordos firmados com réus em prisão cautelar considerada ilegal devem ser declarados nulos, por ausência de voluntariedade. Em 2022, a Procuradoria-Geral da República se manifestou contra a ação, defendendo sua rejeição. Segundo o órgão, o questionamento não seria cabível no formato apresentado, já que existem outros meios jurídicos para discutir os pontos levantados. Para o PT, “o combate à criminalidade não deve e não pode ser feito à revelia das garantias processuais fundamentais”.

  • Correios: Plano de Demissão Voluntária tem adesão de 30% da meta

    Um total de 3.075 empregados dos Correios aderiram ao Plano de Demissão Voluntária (PDV) de 2026 da estatal. O número representa 30,7% do público-alvo – a projeção inicial da empresa era de que 10 mil profissionais pedissem o desligamento neste ano. O prazo de adesão terminou na terça-feira (8) e não será prorrogado pela empresa. Com esse balanço, a estatal projeta uma economia de cerca de R$ 1,4 bilhão já em 2027. Plano de Reestruturação O PDV é uma das ações do Plano de Reestruturação dos Correios 2025–2027, voltado à recuperação da sustentabilidade financeira, otimização da rede operacional, eficiência logística da empresa e ao reposicionamento competitivo da estatal. A expectativa dos Correios é a de que o PDV, somado a outras medidas implementadas no primeiro trimestre, gerará uma economia adicional de R$ 508 milhões anuais. Em dezembro do ano passado, a empresa pública conseguiu um empréstimo de R$ 12 bilhões para financiar a reestruturação. À época, a instituição projetou redução de R$ 5 bilhões em despesas até 2028. A estimativa da direção da estatal é de que os leilões reduzam os custos de manutenção dos imóveis ociosos e arrecadem até R$ 1,5 bilhão para investimento. Em fevereiro, os Correios realizaram o primeiro leilão de imóveis próprios. A oferta inicial abrangeu 21 imóveis para venda imediata, localizados em 11 estados. Crise postal Os Correios enfrentam uma crise financeira. O diagnóstico nas contas da empresa identificou déficit estrutural superior a R$ 4 bilhões anuais, patrimônio líquido negativo de R$ 10,4 bilhões e prejuízo acumulado de R$ 6,057 bilhões até setembro de 2025. Ainda não há um número fechado em relação ao saldo do ano. Segundo a direção da companhia, a crise vem desde 2016, motivada pelas mudanças no mercado postal em razão da digitalização das comunicações, que substituiu as cartas, reduzindo a principal fonte de receita da empresa. A estatal também atribui as dificuldades financeiras à entrada de novos competidores no comércio eletrônico como um dos motivos da atual crise do setor. Estrutura Os Correios estão presentes em 100% dos municípios brasileiros. Atualmente, a estrutura da empresa conta com 10,3 mil unidades de atendimento, considerando agências próprias e pontos de parceria. Há ainda 1,1 mil unidades de distribuição e tratamento, que são os centros logísticos onde as encomendas e cartas são processadas, após a postagem e antes da entrega final. São 80 mil empregados diretos. Os serviços realizados pelos Correios são variados e vão desde a entrega de cartas e encomendas até a distribuição das provas do Enem simultaneamente em todo o território. Também é de responsabilidade dos Correios a entrega de urnas eletrônicas em locais de difícil acesso nas eleições, além da distribuição de mantimentos e outros artigos em situações de calamidade, como enchentes.

  • Janela de plantio do milho safrinha: como aumentar eficiência no campo

    Nos últimos anos, o milho reforçou sua relevância no campo brasileiro. Segundo o 12º levantamento da Conab para a safra 2024/25, publicado em setembro de 2025, a produção total do cereal foi estimada em 139,7 milhões de toneladas, a maior já registrada. Dentro desse resultado, a segunda safra, o milho safrinha, teve papel decisivo, com 112 milhões de toneladas. Esse cenário ganha ainda mais peso no Centro-Oeste, região estratégica para o milho safrinha e marcada pela forte sucessão entre soja e milho. Isso significa que o ritmo da colheita da cultura anterior, a distribuição das chuvas e as condições de entrada no campo influenciam diretamente o aproveitamento da janela de plantio, exigindo planejamento e boa capacidade de resposta na propriedade rural. É justamente nesse contexto que o planejamento do milho safrinha ganha relevância. Com máquinas agrícolas desenvolvidas para alta plantabilidade, como a plantadeira Absoluta, e tecnologias agrícolas avançadas, como o controlador Topper 6500, a Stara contribui para operações mais coordenadas e para um melhor aproveitamento da janela de plantio. Neste conteúdo, entenda o que é o milho safrinha, por que sua janela de plantio exige mais planejamento e como máquinas agrícolas e tecnologia embarcada ajudam a reduzir atrasos no campo. O que é o milho safrinha? O milho safrinha é o milho cultivado na segunda safra, normalmente em sucessão à soja, após a colheita da cultura principal de verão. De forma geral, esse cultivo acontece entre janeiro e abril, com maior concentração em fevereiro e março, a depender da região, do calendário agrícola e das condições de campo. Como tem peso central na produção nacional e ocorre em sucessão à cultura anterior, o milho safrinha exige planejamento ainda mais rigoroso, já que a janela de plantio costuma ser mais curta. Por que o planejamento da safrinha é tão importante? O planejamento da safrinha de milho é importante pois depende de uma janela de plantio mais ajustada. Como essa segunda safra entra em sucessão à soja, a propriedade rural precisa alinhar calendário, insumos, máquina agrícola e capacidade de produção para implantar a lavoura no momento mais adequado. Por isso, planejar a safrinha significa antecipar decisões. Isso inclui organizar a sequência de atividades, preparar a estrutura necessária para o plantio e reduzir improvisos no período mais sensível do calendário agrícola. Quando esse trabalho começa antes, a propriedade rural ganha mais fluidez e mais capacidade de resposta no campo. Esse planejamento também cria as condições para aproveitar melhor a janela disponível. No milho safrinha, isso faz diferença porque o resultado depende da forma como a produção consegue executar cada etapa com ritmo, precisão e regularidade. Para entender por que esse planejamento precisa começar cedo, vale observar quais fatores mais influenciam o ritmo do plantio nas regiões que adotam o cultivo do milho safrinha.  O que mais atrasa o plantio de milho safrinha? Nas regiões onde a sucessão entre soja e milho pressiona o calendário agrícola, como o Centro-Oeste, o aproveitamento da janela de plantio depende de fatores como ritmo da colheita, distribuição das chuvas e capacidade de implantar rapidamente a nova lavoura. Estudos da Embrapa destacam que o planejamento da safrinha deve começar ainda no manejo da cultura anterior, para aumentar as chances de semeadura em um período mais favorável ao desenvolvimento do milho. Nesse cenário, alguns fatores comprometem diretamente o melhor aproveitamento da janela de plantio: Atraso na colheita da soja A colheita da soja é um dos fatores que mais influenciam o início do milho safrinha. Como a segunda safra costuma ser implantada logo depois, qualquer atraso na cultura anterior reduz o tempo disponível para o novo plantio e deixa o calendário mais apertado. Chuvas e clima O clima também tem peso direto sobre o ritmo de cultivo, especialmente na região Centro-Oeste. Como o milho safrinha é semeado no fim do período chuvoso, a distribuição das chuvas interfere tanto na colheita da soja quanto na entrada da plantadeira na área. Condição do solo para entrada da máquina agrícola A umidade do solo é outro ponto decisivo. A Embrapa destaca que, na safrinha, a estratégia de manejo precisa considerar a conservação de água para as plantas, o que torna a condição da área ainda mais importante no momento da semeadura. Dificuldades logísticas na propriedade rural A logística da propriedade rural também interfere no aproveitamento da janela. Colheita, transporte, abastecimento e preparo da área precisam avançar em sintonia para que o plantio aconteça com fluidez. Baixa eficiência operacional O rendimento da máquina agrícola completa esse cenário. Em uma janela curta, organização, rendimento operacional, capacidade de cobertura diária e regularidade de plantio fazem diferença para manter a produção no tempo certo. Quais são os impactos do atraso na produtividade? Quando a semeadura acontece fora do período mais favorável, o milho safrinha tende a perder parte do potencial produtivo logo no início do ciclo. Como a sucessão com a cultura anterior deixa menos margem no calendário, o atraso compromete o aproveitamento da janela e exige ainda mais precisão na implantação da lavoura. Assim, os principais impactos do atraso sobre a produtividade são: menor aproveitamento das condições mais favoráveis do ciclo; estabelecimento menos uniforme da lavoura; mais pressão sobre semeadura, adubação e manejo inicial; redução do potencial produtivo da área. Como planejar melhor as janelas de plantio? O planejamento exige um calendário bem organizado na propriedade rural. Acompanhar o avanço da soja, estimar a liberação das áreas e definir prioridades por talhão ajuda a reduzir desencontros entre etapas e a direcionar a produção com mais critério quando o tempo disponível é menor. Também é importante avaliar a condição do solo antes da entrada da máquina agrícola. A disponibilidade de água e a capacidade de retenção hídrica influenciam diretamente a margem prática de plantio, o que torna a observação da área um passo importante para sustentar uma implantação mais uniforme. Além disso, insumos, logística e máquinas agrícolas precisam estar alinhados com antecedência. A manutenção preventiva e a revisão programada das máquinas são etapas fundamentais nesse processo, pois garantem que os equipamentos estejam prontos no momento certo. Com produtos, regulagens e abastecimento já organizados, a propriedade rural ganha ritmo e aproveita melhor a janela de plantio. Qual é o papel da máquina agrícola para reduzir atrasos? No milho safrinha, a máquina agrícola tem papel direto no aproveitamento da janela de plantio. Como essa segunda safra costuma entrar logo após a colheita da soja, o tempo disponível para semeadura tende a ser menor.  Nesse cenário, a operação precisa manter ritmo, alto rendimento, qualidade e regularidade para que a lavoura seja implantada no momento mais adequado. Isso significa que as máquinas agrícolas contribuem para sustentar um cultivo mais consistente em uma fase do calendário que exige agilidade. Nas regiões onde a sucessão entre culturas pressiona ainda mais o ritmo da produção, como o Centro-Oeste, tecnologias agrícolas ligadas à plantabilidade e à agricultura de precisão ajudam a reduzir atrasos. É nesse ponto que as soluções da Stara ganham ainda mais destaque  Como as máquinas agrícolas Stara contribuem para mais eficiência no plantio No milho safrinha, as máquinas agrícolas Stara, como a plantadeira Absoluta , ajudam a unir plantabilidade, ritmo de produção e tecnologia agrícola para aproveitar melhor a janela de plantio.  A plantadeira conta com a Copiagem Integrada Stara, recurso que garante que as linhas acompanhem o terreno de forma consistente, mesmo em condições desafiadoras, assegurando profundidade adequada, precisão e uniformidade na deposição das sementes. Além da grande autonomia de trabalho, proporcionada por sua ampla capacidade, os reservatórios da Absoluta oferecem proporcionalidade, possibilitando o abastecimento simultâneo, o que reduz paradas e dá mais fluidez à produção no campo. Outro ponto importante está no apoio da agricultura de precisão durante o cultivo. O Topper 6500 é o controlador agrícola projetado e produzido pela Stara, que integra funções como ajuste do poder de corte, desligmento automático de seções e taxa variável, otimizando o uso de insumos e a eficiência operacional.  Além disso, a integração com o Land Space , o ecossistema de tecnologias da Stara, permite que a máquina saia de fábrica com o Desligamento Linha a Linha e o Zero Amassamento calibrados, o que agiliza a regulagem, aumenta a precisão no plantio e amplia a disponibilidade da máquina agrícola no campo. Também presente no Land Space, a Telemetria Stara permite acompanhar o desempenho da máquina à distância, facilitando ajustes rápidos e oportunizando uma melhor gestão da operação. Da mesma forma, o Conecta oferece assistência técnica remota diretamente de fábrica, garantindo agilidade no suporte e economia de tempo.  Com essa combinação entre plantabilidade, regulagem e tecnologia agrícola, a Stara contribui para uma semeadura mais eficiente e melhor coordenada no milho safrinha. 5 recomendações para aproveitar melhor a janela de plantio No milho safrinha, aproveitar bem a janela de plantio depende de decisões antecipadas e boa execução no campo. Essas cinco recomendações ajudam a organizar a produção com mais eficiência e a reduzir atrasos na propriedade rural: antecipe o planejamento da sucessão de culturas; revise a máquina agrícola antes do período crítico; confira regulagem e parâmetros de cultivo; organize insumos e logística com antecedência; acompanhe o clima e a condição do solo de forma contínua. Integrando  planejamento, rendimento da máquina agrícola e tecnologia embarcada, a propriedade rural ganha mais capacidade de resposta no campo. Nesse processo, as máquinas agrícolas Stara contribuem para uma semeadura mais precisa, organizada e alinhada às exigências da produção. Perguntas frequentes sobre janelas de plantio para milho safrinha Qual a diferença entre o milho safrinha e o milho primeira safra? A diferença principal está no calendário. O milho primeira safra é plantado no período de verão, enquanto o milho safrinha entra depois, na segunda safra, normalmente após a soja. Com menos margem no calendário, o milho safrinha exige uma execução mais ajustada. Isso faz com que o plantio dependa de mais organização e de maior eficiência da máquina agrícola para aproveitar bem a janela disponível. O que acontece quando o milho safrinha é plantado fora da janela ideal? Quando o plantio atrasa, a lavoura pode perder parte do potencial produtivo porque passa a se desenvolver em um período menos favorável. No milho safrinha, isso interfere no aproveitamento das condições climáticas, pressiona o ritmo da produção e exige ainda mais eficiência da máquina agrícola no campo. Como a plantabilidade influencia o milho safrinha? A plantabilidade interfere diretamente na uniformidade de distribuição de sementes, no espaçamento e na estabilidade da semeadura. Em uma janela mais curta, manter esse padrão ajuda a implantar a lavoura com mais consistência e melhor aproveitamento do tempo disponível. Quais tecnologias ajudam o operador a plantar com mais precisão? Recursos como controlador agrícola, taxa variável e desligamento linha a linha ajudam o operador a ajustar melhor o plantio e a reduzir sobreposições, falhas e perdas de ritmo no campo. Por que a regulagem da máquina agrícola deve ser feita antes do período crítico? Quando a regulagem da máquina agrícola é antecipada, a propriedade rural reduz o risco de interrupções no momento mais sensível da implantação. Isso ajuda a manter o ritmo de trabalho, melhora a qualidade da semeadura e evita o retrabalho quando a janela está mais apertada. Como escolher uma máquina agrícola para o plantio do milho safrinha? A escolha deve considerar rendimento operacional, recursos de agricultura de precisão, qualidade de plantio, facilidade de regulagem e adaptação às condições da propriedade rural. Em culturas com janela mais curta, esses fatores ganham ainda mais peso na tomada de decisão.

  • Cotrijal e CCGL destinam mais de R$ 2,7 milhões para associados, por meio da distribuição de resultados

    Cotrijal e Cooperativa Central Gaúcha Ltda (CCGL) realizaram nesta semana a distribuição dos resultados da industrialização de lácteos, referente às entregas da produção leiteira em 2025. No total, foram mais de R$ 2,7 milhões de retorno aos produtores associados, valor composto pela distribuição da CCGL, que foi de R$ 1,77 milhão e da distribuição feita pela Cotrijal, de R$ 1,02 milhão.  Foram beneficiados com o recurso 181 produtores que fazem a entrega do leite para a CCGL por meio da Cotrijal e que entregaram sua produção durante todo o ano de 2025, de forma ininterrupta e que continuam entregando até a data do pagamento do retorno. O pagamento ocorreu nesta segunda-feira, 6 de abril.  Para o presidente da Cotrijal, Nei César Manica, a iniciativa evidencia a importância de produtores integrarem o movimento cooperativista, bem como, valoriza a atividade rural e as famílias que estão inseridas na produção leiteira. “Receber a distribuição dos resultados que os próprios associados ajudaram a construir é um dos grandes diferenciais de fazer parte de uma cooperativa. Além disso, realizar esse repasse significativo nos deixa muito felizes, com a certeza de que esses recursos contribuirão para o dia a dia das propriedades. Reforçamos, ainda, nosso papel de apoiar os produtores na permanência e no crescimento de suas atividades, com destaque para o suporte técnico, que orienta na busca por mais eficiência, produtividade e rentabilidade”, destaca.  O recurso distribuído representa o retorno de mais de 9 centavos por litro de leite entregue. “Isso fortalece toda a cadeia, pois representa um recurso adicional ao produtor, livre de despesas e custos de produção. Trata-se de um valor líquido que pode ser utilizado, inclusive, para estruturar melhor a organização financeira da propriedade”, avalia o gerente de Produção Animal da Cotrijal, Alan Issa Rahman.

  • Com apenas 17 anos, membro do NMT Run corre 47km de madrugada em ultramaratona individual impressionante

    Uma história de determinação e superação chamou atenção em Não-Me-Toque. O jovem Flávio Evonir, de 17 anos , membro do grupo de corrida NMT Run , completou na manhã desta segunda-feira (6) um trajeto de 47 quilômetros  em uma ultramaratona realizada por conta própria, com provas do desempenho enviadas ao PORTALNMT. O que é uma ultramaratona? Ultramaratonas são provas de corrida que superam os 42,195km de uma maratona convencional. São consideradas um dos maiores desafios do esporte, exigindo preparo físico, mental e nutricional elevado. Atletas profissionais levam meses de treinamento específico para encarar esse tipo de prova. O feito de Flávio, portanto, é ainda mais impressionante. Do início humilde à ultramaratona Flávio é estudante de Educação Física — Bacharelado e estagiário em uma academia da cidade. Praticante de musculação há mais de três anos, entrou no mundo da corrida há apenas 5 a 6 meses, começando com um tênis simples. Com dedicação, foi evoluindo, pesquisando e investindo cada vez mais na modalidade. A decisão foi na véspera Na noite do domingo (5), Flávio decidiu encarar o desafio por conta própria. Sem dormir e sem preparação específica, saiu às 2h05 da madrugada  com dois pares de tênis, roupas de apoio e géis de carboidrato comprados na farmácia. Sua meta era 50km. Às 9h da manhã , após quase 7 horas ininterruptas de corrida, completou 47 quilômetros.  Um feito extraordinário para qualquer atleta, ainda mais para um jovem de 17 anos com apenas 6 meses de corrida. Não-Me-Toque tem motivos de sobra para se orgulhar. Parabéns, Flávio! 👏🏃‍♂️🔥 PORTALNMT

  • Óptica Sandro Joalheiro comemora 29 anos de história em Não-Me-Toque

    Uma data para celebrar! No último dia 7 de abril, a Óptica Sandro Joalheiro  completou 29 anos de história em Não-Me-Toque. Uma trajetória construída com dedicação, trabalho e muito amor pelo ofício, que transformou uma pequena loja em referência regional no setor. Uma história que começou pequena e cresceu muito Em 7 de abril de 1997, Sandro abriu as portas do seu próprio negócio em Não-Me-Toque. A decisão foi natural para quem já vivia o ramo desde os 11 anos de idade, trabalhando ao lado do irmão e aprendendo o ofício desde cedo. A estreia foi modesta: 6 relógios à venda, 1 balcão e 1 mesa de consertos. Mas a vontade de crescer era muito maior do que o espaço inicial. Quase três décadas depois, a história é outra Hoje, a Óptica Sandro Joalheiro conta com 3 lojas em Não-Me-Toque , sendo 1 matriz e 2 filiais, consolidando-se como referência na cidade e região. O portfólio cresceu e se diversificou, oferecendo óculos de grau, óculos de sol, joias personalizadas em ouro e prata, relógios de pulso e de parede, além de serviços especializados em consertos de joalheria e relojoaria. 29 anos de confiança, qualidade e atendimento. Parabéns, Óptica Sandro Joalheiro, e obrigado por fazer parte da história de Não-Me-Toque! 🎉 PORTALNMT

  • Bradesco de Não-Me-Toque reúne corretores imobiliários e apresenta oportunidades para impulsionar negócios no setor habitacional

    Na manhã desta quarta-feira (8), a agência do Bradesco em Não-Me-Toque realizou um encontro especial voltado aos corretores imobiliários da região. O evento apresentou as oportunidades, condições e soluções financeiras da instituição para impulsionar os negócios no setor habitacional, em um momento especialmente favorável para quem deseja conquistar a casa própria. O momento é agora! Com a taxa Selic em queda em 2026, o crédito imobiliário ficou ainda mais atrativo. Juros menores significam parcelas mais acessíveis e maior poder de compra para quem busca financiar um imóvel. O Bradesco está preparado para aproveitar esse cenário e oferecer as melhores condições do mercado aos seus clientes. Agilidade e facilidades que fazem a diferença Entre os destaques apresentados no encontro estão a aprovação do financiamento em até 20 dias, análise de renda bruta e diversas outras facilidades que tornam o processo de aquisição do imóvel muito mais simples e rápido. Burocracia reduzida e mais praticidade para realizar o sonho da casa própria. Atendimento humanizado e individualizado Um dos grandes diferenciais do Bradesco é o atendimento personalizado. Cada cliente é tratado de forma única, com orientação individualizada em todas as etapas do processo, desde a simulação até a assinatura do contrato. A equipe está preparada para entender a realidade de cada pessoa e encontrar a melhor solução para cada situação. Se você deseja comprar ou vender um imóvel, vá até o Bradesco de Não-Me-Toque e descubra como transformar seus planos em realidade! Bradesco: ao seu lado para realizar sonhos!  🏡 PORTALNMT

  • Chegou o Combo Kids das Profissões no Container Lanches de Não-Me-Toque!

    A criançada vai enlouquecer! O queridinho do cardápio infantil do Container Lanches  ganhou uma versão especial e está disponível por tempo limitado. O Combo Kids das Profissões chegou recheado de diversão e sabor para agitar a refeição dos pequenos em Não-Me-Toque! O combo vem com mini hambúrguer, batatas carinhas, batata frita, bebida e o grande destaque da edição: um boneco especial da coleção Profissões!  Garçons, cozinheiros, bombeiros, professores, médicos, policiais, jogadores e muito mais personagens aguardam para fazer parte da coleção do seu filho! É a combinação perfeita entre uma refeição gostosa e a diversão de colecionar. Cada combo é uma surpresa, e a coleção completa promete render muita brincadeira e aprendizado sobre as profissões do mundo! Mas atenção: é por tempo limitado!  Não deixe para depois e garanta logo o seu antes que acabe. 📲 Peça pelo WhatsApp: (54) 9 9234-3909

  • Banco Master pagou R$ 80 milhões a escritório da esposa de Moraes, revelam documentos da Receita

    Documentos da Receita Federal entregues à CPI do Crime Organizado no Senado confirmam que o Banco Master repassou R$ 80 milhões ao escritório da advogada Viviane Barci de Moraes, esposa do ministro do STF Alexandre de Moraes, entre 2024 e 2025. Os valores foram declarados pelo banco à Receita Federal nos dois anos, por meio de impostos retidos na fonte, pagos após a emissão de notas de prestação de serviços. Os registros foram encaminhados à CPI do Crime Organizado após a comissão identificar que os dados não haviam sido incluídos na primeira remessa enviada pelo Fisco. O contrato original previa um total de R$ 129 milhões, mas não foi integralmente executado, já que o Banco Master foi liquidado pelo Banco Central no fim de 2025 e seu proprietário, Daniel Vorcaro, acabou preso. O caso foi apresentado no plenário do Senado pelo relator da CPI, senador Alessandro Vieira (MDB-SE), que criticou o envio incompleto dos dados pela Receita Federal na primeira remessa. O escritório Barci de Moraes afirmou que "não confirma as informações incorretas e vazadas ilicitamente, lembrando que todos os dados fiscais são sigilosos". O ministro Alexandre de Moraes não se manifestou. A CPI do Crime Organizado deve ser encerrada na próxima terça-feira (14), após o presidente do Senado, Davi Alcolumbre, recusar o pedido de prorrogação dos trabalhos. Fonte: G1 / Folha de S.Paulo | PORTALNMT

  • Endividamento das famílias: governo federal avalia liberar parte do FGTS para o pagamento de dívidas

    O ministro da Fazenda, Dario Durigan, afirmou nessa terça-feira (7) que o governo federal estuda a possibilidade de permitir que trabalhadores utilizem recursos do Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) para o pagamento de dívidas. A proposta está em análise conjunta com o Ministério do Trabalho e integra uma série de medidas voltadas à redução do endividamento das famílias brasileiras. Durigan esteve na Câmara dos Deputados para uma reunião com a bancada do PT, na qual foram discutidas pautas consideradas prioritárias pelo governo. Entre elas, estão ações para mitigar os efeitos da alta dos combustíveis e iniciativas voltadas à reorganização das finanças das famílias. Segundo o ministro, a eventual liberação do FGTS para quitação de débitos ainda depende de avaliação técnica. “Estamos avaliando isso com o Ministério do Trabalho, que tem uma preocupação com a higidez do fundo de garantia. Ao se fazer uma análise, se a gente achar que for razoável uma utilização para o refinanciamento de algumas dívidas, isso vai ser admitido”, afirmou. A proposta faz parte de um pacote mais amplo em elaboração pela equipe econômica. Embora não tenha detalhado todas as medidas, Durigan indicou que o objetivo é ampliar o acesso a alternativas de crédito mais baratas e aliviar o comprometimento da renda das famílias. Ele também destacou a intenção do governo de melhorar a percepção da população sobre o cenário econômico. O tema do endividamento tem sido recorrente nos discursos do presidente Luiz Inácio Lula da Silva. Segundo ele, há uma percepção generalizada de que grande parte da renda mensal dos brasileiros está sendo consumida por dívidas, o que limita o consumo e afeta a atividade econômica. Em reunião realizada nesta terça-feira com ministros da área econômica, Lula discutiu propostas para enfrentar o problema. Uma das alternativas em estudo prevê a consolidação de diferentes dívidas em um único contrato, com condições mais favoráveis. A ideia é permitir a troca por um novo financiamento com juros reduzidos e possibilidade de desconto no valor principal, que, em alguns casos, poderia chegar a até 80%. Além das medidas emergenciais, o governo também avalia mecanismos para conter o avanço do endividamento. Entre as hipóteses mencionadas por Durigan está a criação de limites para gastos com apostas, como forma de reduzir o comprometimento da renda com esse tipo de despesa. As propostas ainda estão em análise e dependem de definições técnicas e políticas antes de eventual envio ao Congresso Nacional.

  • Navios atravessam o Estreito de Ormuz após cessar-fogo entre Estados Unidos, Israel e Irã

    Navios começaram a atravessar o Estreito de Ormuz nesta quarta-feira (8), após o Irã concordar em reabrir a rota marítima como parte de um acordo de cessar-fogo com os Estados Unidos na guerra que também envolve Israel. Segundo o serviço de monitoramento marítimo Marine Traffic, as primeiras embarcações a cruzarem o Estreito foram dois navios de bandeiras da Libéria e da Grécia. Após o cessar-fogo, o ministro das Relações Exteriores iraniano, Seyed Abbas Aragachi, disse que, durante as duas semanas em que o acordo estará em vigor, a passagem segura pelo Estreito de Ormuz “será possível por meio da coordenação com as Forças Armadas do Irã e levando em consideração as limitações técnicas”. A reabertura do Estreito de Ormuz, a principal rota marítima de petróleo do mundo, foi um dos pontos exigidos pelo presidente dos Estados Unidos, Donald Trump, para aceitar a proposta de cessar-fogo mediada pelo Paquistão.  Os preços do petróleo desabaram nesta quarta após a reabertura da passagem.

  • Água congelada, hélio-3 e mais: entenda o que está por trás das viagens à Lua

    Na última quarta-feira (1º), a Nasa lançou a missão Artemis 2 no Centro Espacial Kennedy, na Flórida, Estados Unidos. A viagem marca o retorno de astronautas à órbita lunar após mais de 50 anos. O lançamento também simboliza uma nova etapa da corrida lunar entre EUA e China. Enquanto a agência espacial americana se concentra na missão em andamento, os chineses se preparam para enviar astronautas à superfície da Lua até 2030. As novas missões rumo à Lua vão além da exploração. O interesse dos países pelo satélite envolve recursos naturais, avanços científicos e estratégias, segundo o jornal The New York Times, que evidenciou o que está por trás das viagens. Um dos pontos de interesse dos países é a água congelada em regiões próximas aos polos da Lua. O recurso está acumulado dentro de crateras em partes do satélite natural que não recebem luz solar direta. De acordo com o jornal, além de servir para o consumo dos astronautas em missões longas, a água pode gerar oxigênio. Outro fator que chama atenção dos cientistas é a presença do hélio-3 na Lua. O material raro na Terra chega até o satélite por meio de partículas vindas do sol. Embora exista em pequenas quantidades, o elemento é visto como promissor, principalmente para tecnologias futuras. As agências espaciais também pretendem usar a Lua para instalar equipamentos científicos. A ideia é aproveitar crateras naturais para colocar grandes telescópios, que usariam o formato dessas estruturas como base para captar sinais. Fonte: Portal R7.

  • ATENÇÃO, ATLETAS DE CORRIDA, ARTES MARCIAIS, CICLISMO E DEMAIS MODALIDADES! PORTALNMT organiza a divulgação do esporte local

    O esporte move pessoas. Move comunidades. E no nosso portal, isso se reflete todos os dias nas dezenas de mensagens que recebemos de atletas, praticantes e entusiastas querendo compartilhar seus resultados, treinos e conquistas. É exatamente por valorizar cada um desses momentos que o PORTALNMT está anunciando uma mudança importante na forma como divulga as práticas esportivas locais. A partir de agora, as publicações sobre esportes como corrida, ciclismo, lutas e demais modalidades serão feitas de forma compilada, por grupos organizados. A medida não é uma restrição, mas sim uma evolução, que garante mais visibilidade, mais qualidade e mais espaço para o esporte da nossa região. Por que essa mudança? O PORTALNMT recebe diariamente dezenas de mensagens individuais de praticantes querendo divulgar seus feitos, e isso é motivo de orgulho. Significa que o esporte está vivo e crescendo na nossa comunidade. Porém, publicar cada conquista individualmente tornaria o portal repetitivo, sobrecarregado e, paradoxalmente, reduziria o alcance de cada postagem, já que o conteúdo se perderia no volume. É importante deixar claro: o serviço de divulgação do PORTALNMT é completamente gratuito.  Não há favorecimento, não há preferências pessoais. O que existe é a necessidade de organizar o conteúdo para que ele chegue com mais força e impacto ao maior número de pessoas possível. Quando alguém não vê sua postagem individual publicada, não significa descaso, significa que estamos trabalhando para que o conjunto do seu esporte seja ainda mais valorizado. Como vai funcionar? A proposta é simples: praticantes de cada modalidade se organizam em grupos, elegem uma pessoa responsável por compilar as informações e enviam tudo de forma organizada para divulgação. O material deve conter: ✅ Compilação escrita  com os principais resultados, treinos ou eventos da turma (áudios não serão transcritos) ✅ Uma foto ilustrativa  representando a prática ou o grupo Os dados devem ser enviados via WhatsApp para Stefano , pelo número (54) 9 9210-7769 . Raras exceções  serão consideradas para práticas inéditas, resultados de alta representatividade ou conquistas de interesse geral da comunidade, casos que, pela sua relevância, justificam uma publicação individual. Juntos, o esporte aparece mais Essa organização não diminui ninguém. Pelo contrário, ela amplifica o esporte local como um todo. Um grupo bem representado, com foto e informações claras, tem muito mais chance de engajar leitores, inspirar novos praticantes e colocar nossa região no mapa esportivo do que diversas postagens isoladas. Contamos com a compreensão e a colaboração de todos. O esporte da nossa região merece visibilidade de verdade, e juntos vamos garantir isso. PORTALNMT

  • Curso de Mecânica Essencial forma nova turma em Não-Me-Toque

    Mais uma turma foi concluída com sucesso no curso de Mecânica Essencial, realizado em Não-Me-Toque. A formação aconteceu na segunda-feira, 06 de abril, reunindo alunos que buscaram qualificação prática e conhecimento técnico para ingressar ou se aperfeiçoar na área automotiva. Com foco no aprendizado real, o curso proporciona aos participantes a oportunidade de “colocar a mão na massa”, vivenciando na prática situações do dia a dia da profissão. A proposta é preparar profissionais mais seguros, com base sólida e entendimento aplicado. A capacitação é ministrada por Diego Meireles, que possui mais de 20 anos de experiência no setor, compartilhando conhecimento adquirido ao longo de sua trajetória na mecânica automotiva. Durante o treinamento, os alunos passaram por etapas que envolveram prática, dedicação e evolução, validando conhecimentos essenciais para atuação no mercado. A formação tem se consolidado como uma oportunidade para quem deseja iniciar uma nova carreira ou aprimorar habilidades já existentes. A organização agradece a todos os participantes pela confiança e pelo comprometimento ao longo do curso. Interessados em participar das próximas turmas podem obter mais informações e garantir sua vaga por meio de contato via WhatsApp 54 9104-5869.

  • Fundo Social 2026 da Sicredi Cooperação inicia período de inscrições

    A Sicredi Cooperação iniciou nesta segunda-feira, 06 de abril, o período de inscrições para o Fundo Social 2026, iniciativa que reforça o compromisso da Cooperativa com o desenvolvimento das Comunidades da sua área de atuação. As inscrições seguem abertas até 08 de maio de 2026. Podem se inscrever Entidades Associadas que estejam na área de atuação da Sicredi Cooperação e que tenham se associado à Cooperativa até 31/12/2025. O Fundo Social tem como objetivo apoiar projetos sociais locais, de interesse coletivo, nas áreas de educação, cultura, esporte, saúde, meio ambiente, segurança e inclusão social. A iniciativa também reforça o 7º princípio universal do Cooperativismo, o Interesse pela Comunidade, ao direcionar recursos para ações que geram impacto positivo, fortalecem vínculos e transformam realidades. Para o Presidente da Sicredi Cooperação, Gervásio Jorge Diel, o Fundo Social representa uma das expressões mais concretas do propósito Cooperativista.“O Fundo Social é uma forma de estarmos ainda mais próximos das nossas Comunidades, apoiando iniciativas que fazem diferença no dia a dia das pessoas. É um investimento que retorna em desenvolvimento, qualidade de vida e fortalecimento dos vínculos locais”, destaca. A Gerente da área de Desenvolvimento do Cooperativismo, Ane Müller De La Canal, reforça o impacto da iniciativa. “O Fundo Social é uma das principais ações da Sicredi Cooperação ao longo do ano. Ele possibilita que projetos importantes saiam do papel ou ampliem seu alcance, beneficiando diferentes públicos e contribuindo para um desenvolvimento mais inclusivo e sustentável”, explica. As Entidades interessadas podem acessar o regulamento completo disponível no site  www.sicredi.com.br/nacomunidade/fundosocial  e realizar a inscrição pelos canais oficiais da Sicredi Cooperação. Um dos critérios para a inscrição no Programa é a realização do curso “Fundo Social: como elaborar projetos sociais”, disponível gratuitamente na plataforma  www.cursos.sicredi.com.br .

  • Container Lanches celebra 10 anos com novidade: agora tem almoço no cardápio

    O Container Lanches inicia um novo momento em sua trajetória ao completar 10 anos de atuação. Após o período de férias, o estabelecimento retorna com novidades e amplia seus serviços, passando a oferecer também opções de almoço para os clientes de Não-Me-Toque. A principal novidade é a inclusão de pratos feitos no cardápio, mantendo a qualidade já conhecida da casa. São três opções disponíveis: carne de gado, strogonoff de gado e strogonoff de frango. Os pratos são servidos com acompanhamentos completos, incluindo arroz, feijão, ovo, batata frita e salada. A proposta é oferecer uma refeição prática, saborosa e com padrão de qualidade que já é marca registrada do Container, agora também no horário do meio-dia. Além disso, o estabelecimento passa a atender também nas terças-feiras, tanto ao meio-dia quanto à noite, ajustando sua rotina de funcionamento para melhor atender o público. Aos domingos, o local permanece fechado. A novidade integra as ações comemorativas pelos 10 anos do Container Lanches, reforçando o compromisso com inovação e proximidade com os clientes. Pedidos podem ser feitos pelo WhatsApp: (54) 9 9234-3909.

  • Não-Me-Toque conquista selo FNAS e também alcança nota máxima na avaliação do CRAS

    Não-Me-Toque celebra importantes avanços na área da assistência social, com a conquista do Selo do Fundo Nacional de Assistência Social (FNAS) da Gestão da Secretaria Municipal de Assistência Social e Habitação e a nota máxima do CRAS Marisa Schmitt Roos na avaliação do Ministério do Desenvolvimento Social. O selo FNAS, concedido pelo Governo Federal, reconhece estados e municípios que demonstram excelência na gestão orçamentária, financeira, contábil e regulatória dos recursos destinados à assistência social. No município, o reconhecimento foi obtido pela Secretaria de Assistência Social, que alcançou nota máxima na avaliação referente ao ano de 2025. A certificação funciona como um importante instrumento de gestão, contribuindo para o aprimoramento da organização administrativa, o uso eficiente dos recursos públicos, o fortalecimento da transparência e a qualificação das políticas públicas. O resultado das avaliações reflete o trabalho técnico e comprometido das equipes envolvidas, com foco na responsabilidade fiscal e na boa gestão dos recursos do Sistema Único de Assistência Social (SUAS), investindo na estrutura física, recursos humanos, serviços e benefícios ofertados. O desempenho evidencia a qualidade dos serviços prestados no município e reforça o compromisso da equipe com um atendimento humanizado e eficiente à população, principalmente no atendimento de qualidade às famílias em situação de vulnerabilidade.

  • Silvane da Silva Krug: cuidado profissional que começa pelos pés e transforma o bem-estar

    Cuidar dos pés vai muito além da estética — é uma questão de saúde, conforto e qualidade de vida. Muitas vezes esquecidos na rotina, eles sustentam o corpo diariamente e, quando não recebem a atenção adequada, podem apresentar dores, lesões e problemas que impactam diretamente o dia a dia. É nesse contexto que o trabalho da podóloga se torna essencial. Em Não-Me-Toque, a profissional Silvane da Silva Krug  vem se destacando na área, oferecendo um atendimento especializado, cuidadoso e focado na saúde dos pés. Formada há dois anos, ela atua com dedicação e constante aprimoramento, buscando sempre entregar segurança e resultados eficientes para seus clientes. Silvane atende casos como unhas encravadas (onicocriptose), fungos (onicomicose), excesso de pele (onicofose), verrugas plantares, calos, calosidades e rachaduras. Além disso, realiza tratamentos com órteses, técnica que auxilia na correção do crescimento das unhas, proporcionando alívio e prevenção de novos problemas. Mais do que tratar, seu trabalho é voltado à prevenção e ao cuidado contínuo, evitando complicações futuras e garantindo mais conforto para quem passa longas horas em pé ou sofre com dores recorrentes. O atendimento é realizado na Rua Pastor Teofil Dietschi, 555, no bairro São João, em frente ao Hauck Materiais de Construção. Os horários são de segunda a sexta-feira, das 8h às 11h30 e das 13h30 às 20h, e aos sábados, das 8h ao meio-dia. Com o lema “Cuide com carinho de quem carrega você o dia todo”, Silvane reforça a importância de olhar com atenção para os pés e investir em saúde. Agendamentos podem ser feitos pelo WhatsApp (54) 9139-6856. Para quem busca mais qualidade de vida, conforto e um atendimento profissional de confiança, conhecer o trabalho de Silvane pode ser o primeiro passo para uma rotina mais leve e sem dores.

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